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在痛苦中迎接新生
本报记者 刘俊明 通讯员 彭德富.gif)
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洪山殿矿业公司建于1958年，现有蛇形山、彭家冲、咸沙坝三对矿井。洪山殿历史上曾有辉煌，创造奇迹。在这片古老而神奇的热土上，电视湘军的领军人物魏文斌等一大批知名人士走出来，哺育了全国劳动模范余宇初等创业大军。近年来，由于矿业资源枯竭、历史负担重、采矿替代紧张、生产成本高等诸多因素，企业陷入困境。2006年，涟邵局正式申报洪山殿矿业公司关闭破产矿井，并于今年上半年获得国家正式批准。 破产重组，建立新的经营机制，使企业摆脱包袱，轻装前进，是极端贫困企业改革的出路。重组的成功与公司的战略重组、公司形成适应社会主义市场经济要求的管理体系和管理机制、维护员工的合法权益和社会稳定有关。因此，破产重组不仅是洪山殿公司的机遇，也是挑战。 破产改制是一个痛苦的过程极速电竞官网。面对新形势下的新问题，洪山殿公司团队注重大局，承受各方面的压力，以无畏的精神进步，努力营造良好的工作环境。 不要在困难面前低头 洪山殿公司员工首先期待企业破产改制，期待企业改制后重生。然而，在过去的重组中，破产关井离职的案例并不多，这极大地感动了洪山殿公司员工的思想。他们害怕在重组后失去“工作”，并有很多疑问。因此，破产改制决策出台后，洪山殿公司员工有一种复杂的期待与恐惧交织的心态。有一段时间，员工的思想更加活跃，观望、徘徊、焦虑。为此，洪山殿公司团队召开了分析会议，确立了当前“稳定发展、稳定发展”的工作理念，针对破产重组过程中可能出现的问题，提前准备、提前计划、讨论和制定了《稳定工作考核办法》、《破产重组期间突发事件处置预案》、《红山殿公司党委关于破产重组期间加强党的工作的意见》等一系列制度机制，建立稳定工作信息账户，落实稳定工作责任制、稳定隐患整改责任制、稳定责任调查制度、信息提交制度，坚持重点人群、重点隐患、重点时间、重点区域。严格按照上级的要求，团队成员要求负重加压，改变作风，规范制度，树立正气，提高威望。团队成员要求严格按照上级的要求，加重压力，改变工作作风，规范制度，树立诚信，提高声誉。公司党委利用形势，加强改革重组和破产重组政策的宣传，让员工了解破产重组的目的是减轻企业的负担，轻装上阵，不是让企业崩溃，而是让企业更加繁荣，让员工受益。同时，也让员工明白，企业的繁荣取决于每一位员工的同心同德，努力工作，从而提高企业效益，提高员工待遇。洪山殿的困难取决于每个人，洪山殿的梦想取决于每个人。员工群众通过强有力的思想政治工作，了解了公司的现状，形成了同舟共济的共识，树立了洪山殿员工的精、气、神。 随着重组的深入，各种利益需求不断涌现。职工收入低、住房条件差、用水用电困难、环境污染严重、行路困难是职工家属关心的“三大”问题。原子弟学校退休教师转移、工农关系协调、退休人员待遇医疗保险等内外矛盾集中，使稳定维护工作进入一个非常时期。对此，洪山殿公司团队一一冷静应对，加强对稳定隐患的排查处理，防范和处理突发事件，力争在萌芽状态下解决矛盾。 今年1月，双峰县工矿经贸系统军转干部联系洪山殿公司部分军转干部聚会，要求提高企业退休职工待遇，组织企业退休职工到娄底市政府上访。公司领导得知消息后，立即组织专题会议，指派稳定人员到准备参与上访的人员家工作，解释相关政策，密切关注其他人员的趋势，实施信息报告系统和关键监控，最终使对方放弃上访的想法。此后，在公司党委和有关部门的领导下，为公司军转干部争取解困63800元，并及时慰问生活困难的军转干部。 公司原子校退休教师要求确认当地资格并移交当地资格。在多次访问公司、双峰县政府和涟漪局后，他们准备以不当手段对政府施加压力。针对这一事件，公司成立了专门的工作组，对退休教师进行全程监控。在积极解释的同时，积极加强与地方政府的信息沟通，让他们感受到公司的诚意，放弃上访的念头。该出手的时候就出手 “靠矿吃矿”的老观念一直深深扎根于当地村民的脑海中极速电竞官网。洪山殿公司破产重组决策出台后，一些村民担心失去支持者极速电竞官网。重组前夕，他们总是因为各种原因来吃“唐僧肉”。 今年上半年，由于当地村委会管理不善，公司周围三个村庄的电排被盗，影响了农田灌溉极速电竞官网。当地村民多次要求洪山殿公司全额赔偿。4月13日上午9点，公司召开安全办公会议。当地三个村庄的10多名村民冲击了公司的办公楼，不合理地闹了3个小时，并威胁要收集更多的村民来冲击公司的办公楼极速电竞官网。经过与当地政府的紧急磋商，这一事态终于圆满解决了。彭家冲矿煤炭运输公路往往受到周边人民的不合理阻碍。公司一方面得到了当地政府的支持，另一方面采取了果断措施，确保了交通线路的畅通。此前，咸沙坝矿区农村私搭乱接现象严重，每年造成电费损失超过24万元。今年3月，公司组织力量采取强硬措施，切断乱建线路，维护企业合法利益，打击歪风邪气。 应收账款是与企业整体经营状况密切相关的重要经济指标。今年，洪山殿公司通过事前预防、事中检查、事后补救三个管理环节，对应收账款进行了全面管理和监控。今年不仅货款回收率达到100%，还收回了拖欠5年以上的应收账款40多万元。同时，洪山殿公司努力振兴资产，组织报废设备和材料的清点和集中堆放，公开招标拍卖；上半年处理和出售约19万元；同时按照有关规定出售公司的商业立面和住宅，有效降低成本，振兴资金。公司三矿的进出道路非常破旧。经过仔细研究，公司团队决定硬化所有矿区道路，目前即将建设，彻底解决员工家属出行困难的问题。穿透风雨迎彩虹 洪山殿公司管辖的三对矿山灾害齐全，安全生产受到严重限制，生产能力萎缩，生产经营困难重重。面对重组前的工作，洪山殿公司始终坚持安全生产、增收节支，树立了“增产、增价、降成本、保安”的总体思路，并将其细化为具体措施和目标。 今年，公司以“管理效益年”活动为契机，掀起了管理和安全效益的热潮，为企业的顺利重组创造了有利条件。努力加强管理，努力实践内部技能；以煤为本，提高产量；巩固基础，巩固安全；使近年来安全生产和经济效益达到最佳水平。上半年，公司产煤10.51万吨，同比增产2.29万吨，同比增长27.86%；与计划相比，制造成本控制在250.36元/吨，下降0.65%，同期下降20.89%；消除上述重伤事故和重大非伤亡事故，实现安全生产。 没有风雨，怎么看彩虹？洪山殿公司将借破产重组的机会，破茧成蝶，以崭新的态度接受明天的新挑战。
洪山殿矿业公司建于1958年，现有蛇形山、彭家冲、咸沙坝三对矿井。洪山殿历史上曾有辉煌，创造奇迹。在这片古老而神奇的热土上，电视湘军的领军人物魏文斌等一大批知名人士走出来，哺育了全国劳动模范余宇初等创业大军。近年来，由于矿业资源枯竭、历史负担重、采矿替代紧张、生产成本高等诸多因素，企业陷入困境。2006年，涟邵局正式申报洪山殿矿业公司关闭破产矿井，并于今年上半年获得国家正式批准。 破产重组，建立新的经营机制，使企业摆脱包袱，轻装前进，是极端贫困企业改革的出路。重组的成功与公司的战略重组、公司形成适应社会主义市场经济要求的管理体系和管理机制、维护员工的合法权益和社会稳定有关。因此，破产重组不仅是洪山殿公司的机遇，也是挑战。 破产改制是一个痛苦的过程极速电竞官网。面对新形势下的新问题，洪山殿公司团队注重大局，承受各方面的压力，以无畏的精神进步，努力营造良好的工作环境。 不要在困难面前低头 洪山殿公司员工首先期待企业破产改制，期待企业改制后重生。然而，在过去的重组中，破产关井离职的案例并不多，这极大地感动了洪山殿公司员工的思想。他们害怕在重组后失去“工作”，并有很多疑问。因此，破产改制决策出台后，洪山殿公司员工有一种复杂的期待与恐惧交织的心态。有一段时间，员工的思想更加活跃，观望、徘徊、焦虑。为此，洪山殿公司团队召开了分析会议，确立了当前“稳定发展、稳定发展”的工作理念，针对破产重组过程中可能出现的问题，提前准备、提前计划、讨论和制定了《稳定工作考核办法》、《破产重组期间突发事件处置预案》、《红山殿公司党委关于破产重组期间加强党的工作的意见》等一系列制度机制，建立稳定工作信息账户，落实稳定工作责任制、稳定隐患整改责任制、稳定责任调查制度、信息提交制度，坚持重点人群、重点隐患、重点时间、重点区域。严格按照上级的要求，团队成员要求负重加压，改变作风，规范制度，树立正气，提高威望。团队成员要求严格按照上级的要求，加重压力，改变工作作风，规范制度，树立诚信，提高声誉。公司党委利用形势，加强改革重组和破产重组政策的宣传，让员工了解破产重组的目的是减轻企业的负担，轻装上阵，不是让企业崩溃，而是让企业更加繁荣，让员工受益。同时，也让员工明白，企业的繁荣取决于每一位员工的同心同德，努力工作，从而提高企业效益，提高员工待遇。洪山殿的困难取决于每个人，洪山殿的梦想取决于每个人。员工群众通过强有力的思想政治工作，了解了公司的现状，形成了同舟共济的共识，树立了洪山殿员工的精、气、神。 随着重组的深入，各种利益需求不断涌现。职工收入低、住房条件差、用水用电困难、环境污染严重、行路困难是职工家属关心的“三大”问题。原子弟学校退休教师转移、工农关系协调、退休人员待遇医疗保险等内外矛盾集中，使稳定维护工作进入一个非常时期。对此，洪山殿公司团队一一冷静应对，加强对稳定隐患的排查处理，防范和处理突发事件，力争在萌芽状态下解决矛盾。 今年1月，双峰县工矿经贸系统军转干部联系洪山殿公司部分军转干部聚会，要求提高企业退休职工待遇，组织企业退休职工到娄底市政府上访。公司领导得知消息后，立即组织专题会议，指派稳定人员到准备参与上访的人员家工作，解释相关政策，密切关注其他人员的趋势，实施信息报告系统和关键监控，最终使对方放弃上访的想法。此后，在公司党委和有关部门的领导下，为公司军转干部争取解困63800元，并及时慰问生活困难的军转干部。 公司原子校退休教师要求确认当地资格并移交当地资格。在多次访问公司、双峰县政府和涟漪局后，他们准备以不当手段对政府施加压力。针对这一事件，公司成立了专门的工作组，对退休教师进行全程监控。在积极解释的同时，积极加强与地方政府的信息沟通，让他们感受到公司的诚意，放弃上访的念头。该出手的时候就出手 “靠矿吃矿”的老观念一直深深扎根于当地村民的脑海中极速电竞官网。洪山殿公司破产重组决策出台后，一些村民担心失去支持者极速电竞官网。重组前夕，他们总是因为各种原因来吃“唐僧肉”。 今年上半年，由于当地村委会管理不善，公司周围三个村庄的电排被盗，影响了农田灌溉极速电竞官网。当地村民多次要求洪山殿公司全额赔偿。4月13日上午9点，公司召开安全办公会议。当地三个村庄的10多名村民冲击了公司的办公楼，不合理地闹了3个小时，并威胁要收集更多的村民来冲击公司的办公楼极速电竞官网。经过与当地政府的紧急磋商，这一事态终于圆满解决了。彭家冲矿煤炭运输公路往往受到周边人民的不合理阻碍。公司一方面得到了当地政府的支持，另一方面采取了果断措施，确保了交通线路的畅通。此前，咸沙坝矿区农村私搭乱接现象严重，每年造成电费损失超过24万元。今年3月，公司组织力量采取强硬措施，切断乱建线路，维护企业合法利益，打击歪风邪气。 应收账款是与企业整体经营状况密切相关的重要经济指标。今年，洪山殿公司通过事前预防、事中检查、事后补救三个管理环节，对应收账款进行了全面管理和监控。今年不仅货款回收率达到100%，还收回了拖欠5年以上的应收账款40多万元。同时，洪山殿公司努力振兴资产，组织报废设备和材料的清点和集中堆放，公开招标拍卖；上半年处理和出售约19万元；同时按照有关规定出售公司的商业立面和住宅，有效降低成本，振兴资金。公司三矿的进出道路非常破旧。经过仔细研究，公司团队决定硬化所有矿区道路，目前即将建设，彻底解决员工家属出行困难的问题。穿透风雨迎彩虹 洪山殿公司管辖的三对矿山灾害齐全，安全生产受到严重限制，生产能力萎缩，生产经营困难重重。面对重组前的工作，洪山殿公司始终坚持安全生产、增收节支，树立了“增产、增价、降成本、保安”的总体思路，并将其细化为具体措施和目标。 今年，公司以“管理效益年”活动为契机，掀起了管理和安全效益的热潮，为企业的顺利重组创造了有利条件。努力加强管理，努力实践内部技能；以煤为本，提高产量；巩固基础，巩固安全；使近年来安全生产和经济效益达到最佳水平。上半年，公司产煤10.51万吨，同比增产2.29万吨，同比增长27.86%；与计划相比，制造成本控制在250.36元/吨，下降0.65%，同期下降20.89%；消除上述重伤事故和重大非伤亡事故，实现安全生产。 没有风雨，怎么看彩虹？洪山殿公司将借破产重组的机会，破茧成蝶，以崭新的态度接受明天的新挑战。